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CHANGE MANAGEMENT.

Ein­fach, trans­pa­rent und unkom­pli­ziert zusam­men­ar­bei­ten und kom­mu­ni­zie­ren – in der heu­ti­gen Zeit eine mass­ge­ben­de Vor­aus­set­zung für den Erfolg eines Unter­neh­mens.
Trotz zahl­rei­cher betrieb­li­cher Pro­gram­me, Sys­te­me und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­mög­lich­kei­ten ebnen sich vie­le Mit­ar­bei­ten­de im Lau­fe der Zeit ihre eige­nen Wege, ihr Wis­sen zu doku­men­tie­ren, in Pro­jek­ten zusam­men­zu­ar­bei­ten und den täg­li­chen Kom­mu­ni­ka­ti­ons­strom zu bewäl­ti­gen.

Für eine erfolg­rei­che Ein­füh­rung und Eta­blie­rung eines Soci­al Intra­nets stellt Chan­ge Manage­ment einen erheb­li­chen Erfolgs­fak­tor dar. Um Ihr Unter­neh­men orga­ni­sa­to­risch einen bedeu­ten­den Schritt vor­an­zu­brin­gen ist die Ent­wick­lung von kol­la­bo­ra­ti­ven Struk­tu­ren und Arbeits­wei­sen essen­ti­ell. Hier­für bedarf es einer soge­nann­ten Kol­la­bo­ra­ti­ons­rei­fe.

Für die meis­ten tech­no­lo­gie­be­zo­ge­nen Pro­jek­te ist Chan­ge Manage­ment als kri­ti­scher Erfolgs­fak­tor bekannt und ist uner­läss­li­cher Beglei­ter, um neue Arbeits­wei­sen ein­zu­füh­ren und ein Umden­ken im Mit­ar­bei­ter­ver­hal­ten zu ermög­li­chen.

Damit Zusam­men­ar­beit (Kol­la­bo­ra­ti­on) ent­ste­hen und vor allem dau­er­haft funk­tio­nie­ren kann, müs­sen fol­gen­de erfolgs­kri­ti­sche Aspek­te vor­han­den sein bzw. ent­wi­ckelt wer­den:

Die Kol­la­bo­ra­ti­ons­be­reit­schaft des Ein­zel­nen
Die Kol­la­bo­ra­ti­ons­fä­hig­keit der Füh­rungs­kräf­te und Mit­ar­bei­ter
Die Kol­la­bo­ra­ti­ons­fer­tig­kei­ten aller
Die för­der­li­chen Rah­men­be­din­gun­gen im Unter­neh­men

Somit bil­det der aktu­el­le Kol­la­bo­ra­ti­ons­rei­fe­grad Ihres Unter­neh­mens das Fun­da­ment, auf dem sich Kol­la­bo­ra­ti­on in Ihrem Unter­neh­men ent­wi­ckeln wird.

KOLLABORATIONSREIFEGRAD.

Kollaborationsreifegrad Change Management LINXYS

Je frü­her und umfas­sen­der die Unter­neh­mens­lei­tung Klar­heit dar­über hat, wel­che Kom­pe­ten­zen und Rah­men­be­din­gun­gen im Unter­neh­men bereits in einer bestimm­ten Rei­fe vor­han­den sind und wel­che noch ent­wi­ckelt wer­den müs­sen, umso effek­ti­ver, ziel­ge­nau­er und kos­ten­güns­ti­ger lässt sich der Ent­wick­lungs­pro­zess steu­ern und gestal­ten.
Die Kol­la­bo­ra­ti­ons­rei­fe­grad­mes­sung lie­fert Ihnen genau die­se Erkennt­nis­se. Unab­hän­gig davon, wie das Ergeb­nis aus­se­hen wird: Es ist immer ein Gewinn und wird Ihnen wich­ti­ge Impul­se für die zukünf­ti­ge Unter­neh­mens­ent­wick­lung geben.

NEXT LEVEL COLLABORATION.

Next Level Collaboration Change Management LINXYS

Next Level Col­la­bo­ra­ti­on ist eine neue Art, auf das Mit­ein­an­der von Men­schen im Unter­neh­men zu bli­cken und die Ein­fluss­fak­to­ren zu gestal­ten, die die Qua­li­tät und Effek­ti­vi­tät der Zusam­men­ar­beit im Unter­neh­men auf ein völ­lig neu­es Level anhe­ben.
Rich­tig ein­ge­führt und umge­setzt, ist Next Level Col­la­bo­ra­ti­on nicht nur ein Ansatz für die Zusam­men­ar­beit, son­dern Kul­tur­trä­ger und Sinn­stif­ter. Sie wird nicht nur nach innen wir­ken, son­dern auch posi­ti­ve Strahl­kraft nach aus­sen auf Ihre rele­van­ten Sta­ke­hol­der erzeu­gen.

FUTURE LEADERSHIP.

Future Leadership Change Management LINXYS

Nur dort, wo her­vor­ra­gen­de Per­sön­lich­kei­ten Füh­rung über­neh­men, gibt es auch her­vor­ra­gen­de Leis­tun­gen. In Koope­ra­ti­on mit der FUTURE – Die Unter­neh­mens­ent­wick­ler GmbH bie­ten wir Ihnen Trai­nings an, bei wel­chen Sie sich voll und ganz auf die Wei­ter­ent­wick­lung Ihrer indi­vi­du­el­len Stär­ken als Füh­rungs­kraft kon­zen­trie­ren kön­nen. Dar­über hin­aus erhal­ten Sie ein reich­hal­ti­ges Sys­tem an Metho­den und Werk­zeu­gen zum Beglei­ten und Füh­ren von Men­schen. Ziel ist es, Ihre Fähig­kei­ten zur Selbst­füh­rung, Wahr­neh­mung, Moti­va­ti­on, Kon­flikt­lö­sung und Teament­wick­lung ent­schei­dend wei­ter­zu­ent­wi­ckeln.

IHRE EXPERTEN.

FUTURE die Unternehmensentwickler GmbH
Manfred Schnellbügel
Man­fred Schnell­bü­gel
Birgit Schuler
Bir­git Schuler

Bir­git Schuler und Man­fred Schnell­bü­gel, die Geschäfts­füh­rer von FUTURE-Die Unter­neh­mens­ent­wick­ler GmbH ent­wi­ckeln zusam­men mit ihrem Team Men­schen, Orga­ni­sa­tio­nen und Pro­zes­se aus einem ganz­heit­li­chen Ver­ständ­nis her­aus.
Das Team, alle­samt erfah­re­ne Mana­ger und Lea­der aus Unter­neh­men der Wirt­schaft, ver­fü­gen über einen hoch­pro­fes­sio­nel­len Erfah­rungs­reich­tum, der sie Pro­ble­me und Fra­gen der Unter­neh­men ver­ste­hen lässt, mit denen sie als Vor­stand, Geschäfts­füh­rer und Füh­rungs­kräf­te in Mit­tel­stands- und Gross­un­ter­neh­men selbst kon­fron­tiert waren.
Mit ihren mass­ge­schnei­der­ten Trai­nings, Work­shops und Aus­bil­dun­gen tra­gen sie dafür Sor­ge, dass in den Unter­neh­men Orga­ni­sa­ti­ons- und Per­so­nal­ent­wick­lung Hand in Hand gehen und so eine för­der­li­che Unter­neh­mens­kul­tur und zukunfts­fä­hi­ge Struk­tu­ren und Pro­zes­se ent­ste­hen kön­nen.

KOLLABORATION VERSTEHEN - VERÄNDERUNGEN ANNEHMEN.

Mit Hil­fe von Ver­än­de­run­gen die Zukunft Ihrer Orga­ni­sa­ti­on gestal­ten — und dies mit Hil­fe eines durch­dach­ten Chan­ge Manage­ments.
Auf Wunsch beglei­tet LINXYS Ihr Unter­neh­men von der Kol­la­bo­ra­ti­ons­rei­fe­grad­mes­sung, über die Anpas­sung Ihrer Struk­tu­ren und Pro­zes­se bis hin zur Ent­wick­lung der Kol­la­bo­ra­ti­ons­be­reit­schaft und ‑fähig­keit Ihrer Mit­ar­bei­ter und Füh­rungs­kräf­te: Indi­vi­du­ell, der jewei­li­gen Situa­ti­on ange­passt und in dem Mas­se, wie es für die Orga­ni­sa­ti­on und die Men­schen gut und för­der­lich ist.

Es ist nicht die stärks­te Spe­zi­es die über­lebt, auch nicht die intel­li­gen­tes­te, es ist die­je­ni­ge, die sich am ehes­ten dem Wan­del anpas­sen kann.

(Charles Dar­win)

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LINXYS bie­tet Unter­neh­men eine effi­zi­en­te, pro­duk­ti­ve und ein­fa­che Kol­la­bo­ra­ti­ons- und Soci­al-Intra­net Lösung, um alle unter­neh­mens­re­le­van­ten Funk­tio­nen an einem Ort, der für jeden Berech­tig­ten orts- und zeit­un­ab­hän­gig zugäng­lich ist, zu ver­an­kern.

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