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CHANGE MANAGEMENT.

Vom Change Man­age­ment-Prozess zur Next Lev­el Collaboration

Ein­fach, trans­par­ent und unkom­pliziert zusam­me­nar­beit­en und kom­mu­nizieren – in der heuti­gen Zeit eine mass­gebende Voraus­set­zung für den Erfolg eines Unternehmens.
Trotz zahlre­ich­er betrieblich­er Pro­gramme und Kom­mu­nika­tion­ssys­teme ebnen sich viele Mitar­bei­t­ende häu­fig eigene Wege, wie sie ihr Wis­sen doku­men­tieren, in Pro­jek­ten zusam­me­nar­beit­en und den täglichen Kom­mu­nika­tion­sstrom bewältigen.

Für eine erfol­gre­iche Ein­führung und Etablierung eines Social Intranets stellt Change Man­age­ment inkl. Trans­fer­be­gleitung einen erhe­blichen Erfol­gs­fak­tor dar. So kön­nen Skep­sis und Wider­stände frühzeit­ig erkan­nt und über­wun­den wer­den wodurch die Akzep­tanz des IT-Tools durch die Mitar­beit­er erre­icht wird. Dadurch öffnet sich das Poten­zial, dass Men­schen und Organ­i­sa­tion gemein­sam die näch­ste Stufe der Effizienz und Zusam­me­nar­beit erreichen.

Die Nutzung eines Social Intranet Tools bee­in­flusst die Kul­tur, also die Art und Weise, wie zusam­men gear­beit­et wird. Durch unsere Begleitung wer­den die Verän­derun­gen aktiv im Sinne ein­er Verbesserung gestaltet.

Als kri­tis­ch­er Erfol­gs­fak­tor für die meis­ten tech­nolo­giebe­zo­ge­nen Pro­jek­te ist das Change Man­age­ment bekan­nt. Dieses ist ein  uner­lässlich­er Begleit­er, um neue Arbeitsweisen einzuführen und ein Umdenken im Mitar­beit­er­ver­hal­ten zu ermöglichen.

Um das volle Poten­zial dieser Tools freizuset­zen, braucht es allerd­ings mehr als deren erfol­gre­iche Ein­führung und die Akzep­tanz der Mitar­beit­er. Es bedarf ein­er neuen, kol­lab­o­ra­tiv­en Kul­tur der Kom­mu­nika­tion und Zusam­me­nar­beit. Kri­tis­che Erfol­gs­fak­toren dafür sind:

Die Kol­lab­o­ra­tions­bere­itschaft des Einzelnen
Die Kol­lab­o­ra­tions­fähigkeit der Führungskräfte und Mitarbeiter
Die Kol­lab­o­ra­tions­fer­tigkeit­en aller
Die förder­lichen Rah­menbe­din­gun­gen im Unternehmen

Diese vier Säulen bilden das Fun­da­ment für Next Lev­el Col­lab­o­ra­tion — die neue Dimen­sion der Effektivität.

TRANSFERBEGLEITUNG
IM VERÄNDERUNGSPROZESS.

Kollaborationsreifegrad Change Management LINXYS

Den Fak­tor “Befind­lichkeit der Mitar­beit­er” beziehen wir bei der Ein­führung ein­er Social Intranet Lösung mit ein und schaf­fen somit die Basis für eine best­mögliche Akzeptanz:
Als Ihr Part­ner iden­ti­fizieren wir vor der Ein­führung mögliche Wider­stände, Aver­sio­nen und Sor­gen der betrof­fe­nen Mitar­beit­er, um sie proak­tiv anzus­prechen und den Mitar­beit­ern Sicher­heit zu geben. Ausser­dem wer­den soge­nan­nte Ear­ly Adopters und Pro­jek­t­pro­mo­toren iden­ti­fiziert und auf ihre Rolle vor­bere­it­et. Der konkrete indi­vidu­elle Nutzen wird her­aus­gear­beit­et und im Vor­feld an die betrof­fe­nen Mitar­beit­er kommuniziert.

UNTERNEHMENSKULTUR-
ENTWICKLUNG.

Future Leadership Change Management LINXYS

Der Dig­i­tal Work­place bietet ein gewaltiges Poten­zial an Effizien­zsteigerung. Um dies voll auszuschöpfen, bedarf es ein­er Neugestal­tung der Art und Weise der Zusam­me­nar­beit – einen Kulturwandel.
Wie wird im Unternehmen kom­mu­niziert? Wo fliessen die Infor­ma­tio­nen zusam­men? Wie wer­den Entschei­dun­gen getroffen?
Der Unternehmen­skul­tur­prozess ist der Auf­takt zu ein­er neuen Qual­ität des Miteinan­ders, zu höherem Com­mit­ment und mehr Eigenverantwortung.
Kom­men Sie durch die neuen Möglichkeit­en des Dig­i­tal Work­place auf den Geschmack von Kulturwandel!

NEXT LEVEL
COLLABORATION.

Next Level Collaboration Change Management LINXYS

Die neue Dimen­sion der Effek­tiv­ität — Next Lev­el Col­lab­o­ra­tion. Sie bringt ihr Unternehmen auf die näch­ste Stufe der eigen­ver­ant­wortlichen Zusam­me­nar­beit über organ­isatorische Gren­zen hinaus.
Richtig einge­führt und umge­set­zt, ist Next Lev­el Col­lab­o­ra­tion nicht nur ein Ansatz für die Zusam­me­nar­beit, son­dern Kul­turträger und Sinnstifter.
Wir unter­stützen Führungskräfte und Mitar­bei­t­ende ihre Kol­lab­o­ra­tions­fähigkeit­en und ‑poten­ziale zu ent­deck­en, in prak­tis­che Fer­tigkeit­en zu trans­formieren und im betrieblichen All­t­ag zu nutzen. Ihr Unternehmen und Ihre Mitar­beit­er durch­laufen dabei bewusst einen gemein­samen Entwicklungsprozess.

IHRE EXPERTEN.

FUTURE die Unternehmensentwickler GmbH Change Management
Team Future Change Management

Die Part­ner der FUTURE – Die Unternehmensen­twick­ler GmbH, sind alle­samt erfahrene Man­ag­er und Leader aus Unternehmen der Wirtschaft, sowie zer­ti­fizierte Trainer/Coaches.

Sie vere­int das gemein­same Ver­ständ­nis, wie die Entwick­lung von Men­sch und Organ­i­sa­tion gle­icher­maßen erfol­gen kann und wie Kul­tur und Struk­tur erfol­gre­ich­er Unternehmen in der Zukun­ft ausse­hen werden.

KOLLABORATION VERSTEHEN - VERÄNDERUNGEN ANNEHMEN.

Mit Hil­fe von Entwick­lun­gen die Zukun­ft Ihrer Organ­i­sa­tion gestal­ten — und dies mit Hil­fe eines durch­dacht­en Change Man­age­ments inkl. Transferbegleitung.
Auf Wun­sch begleit­et LINXYS gemein­sam mit den FUTURE-Unternehmensen­twick­lern Ihr Unternehmen von der Tool-Auswahl, über die erfol­gre­iche Imple­men­tierung bis zur Next Lev­el Col­lab­o­ra­tion: Indi­vidu­ell, der jew­eili­gen Sit­u­a­tion angepasst und in dem Mass, wie es für Ihre Organ­i­sa­tion und die Men­schen gut und förder­lich ist.

Es ist nicht die stärk­ste Spezies die über­lebt, auch nicht die intel­li­gen­teste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wan­del anpassen kann.

(Charles Dar­win)

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Durch die Kol­lab­o­ra­tions- und Social Intranet-Lösung die Kom­mu­nika­tion von mor­gen erleben.

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LINXYS bietet Unternehmen eine effiziente, pro­duk­tive und ein­fache Kol­lab­o­ra­tions- und Social-Intranet Lösung, um alle unternehmen­srel­e­van­ten Funk­tio­nen an einem Ort, der für jeden Berechtigten orts- und zeitun­ab­hängig zugänglich ist, zu verankern.

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Bitrix24 Social Intranet Lösung LINXYS
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